Aus meiner Sicht ist Michael ein Experte auf seinem Gebiet. Es wird bei ihm schnell klar, dass er nicht nur die Theorie beherrscht, sondern vor allem viel Erfahrung hat und weiß, wie die Kenntnisse in der Praxis umzusetzen sind. Ich habe bereits einige seiner Tipps ausprobiert und gesehen, wie gut sie funktionieren. […]
Ich habe während meines Studiums an vier unterschiedlichen Hochschulen, sowie später beruflich, einige Vortragende gesehen. Nur sehr wenige hatten ähnliches Wissen, vergleichbare Erfahrung und persönlichen Charm wie Michael.
Die Schulungen sind sehr gut verständlich […]. Ich kenne bisher keinen besseren Coach.
Neu waren für mich das Structogramm zur Selbstkenntnis und Einschätzung von Menschen sowie die richtige Gesprächsführung, die eine gute Vorbereitung und viel Übung erfordert. In den Schulungen habe ich außerdem ein anderes Bild der Führungskraft kennengelernt, als wir es bisher gelebt haben. Es geht um die strukturierte Führung und Entwicklung der Mitarbeiter als Kernaufgabe von Führungskräften.
Herr Gersmann ist ein sehr kompetenter Coach, der uns dabei hilft besser zu werden. […] Vor allem in den letzten Terminen konnte ich Ihn als guten Coach kennenlernen, der korrigiert und kritisiert ohne zu demotivieren. Fehler dürfen gemacht werden um zu lernen, ein System, was mir sehr gefällt.
Gerne würde ich auch weitere Führungskräfte in der Produktion durch ihn schulen lassen, dieses Wissen ist für viele wichtig auch wenn natürlich dort ein anderer Fokus liegen würde.
Als wesentliches Erfolgsgeheimnis der Führung wurde die Menschenkenntnis genannt, die sich aus eigener Erfahrung, der Verhaltensforschung und der angeborenen Biostruktur ergibt.
Michael Gersmann ist ein Referent, der es schafft sehr schnell Vertrauen aufzubauen, […]. Seine Schulungen sind klar strukturiert und zeitlich sehr gut organisiert, dennoch wahrt er eine Flexibilität, um auf unsere Bedürfnisse einzugehen.
Ein wichtiger und für mich ein neuer Punkt, den ich bei den Schulungen gelernt habe, ist die Biostruktur des Menschen. […]
Das Ausformulieren und kommunizieren von Zielen, gerade von „weichen“ Zielen nach den SMART-Kriterien, sowie die richtige Kontrolle der Erreichung, war ebenfalls ein wichtiger Punkt, den ich gelernt haben.[…]